A 5ª edição do Acelera Pedra Branca apoiou startups na construção de negócios mais estruturados a partir de ideias em fase inicial.
Para projetos em estágio de ideação, o acesso a orientação, metodologia, mentorias e trocas com especialistas ajudou os empreendedores a amadurecer suas propostas, compreender melhor seus mercados e definir caminhos para o desenvolvimento das empresas.
Alguns empreendedores chegaram à última edição do programa com uma proposta em formação e dúvidas relacionadas ao público, à proposta de valor e ao modelo de negócio.
A MedScribe, idealizada por Wanessa Miranda, iniciou sua participação com a ideia de automatizar processos de compliance e LGPD com inteligência artificial.
Durante o programa, a empresa identificou uma oportunidade no setor da saúde e passou a desenvolver uma assistente virtual para médicos. “Fizemos pesquisas de mercado e descobrimos que os médicos perdem muito tempo escrevendo diagnóstico e não conversando com o paciente”, relata Wanessa.
Na Ochs, do empreendedor Leonardo Bonenberger, o desafio inicial também estava em entender como transformar a ideia em uma operação estruturada.
Voltada ao mercado B2B, a empresa desenvolveu um método para organizar a produção de conteúdo de founders e especialistas que buscam ampliar sua presença nos canais digitais. Durante o programa, avançou na definição do problema, do público-alvo e da forma de entrega da proposta.
As mentorias, workshops e trocas com outros participantes do Acelera ajudaram os empreendedores a analisar diferentes perspectivas e tomar decisões com mais segurança.
Para Wanessa, os encontros trouxeram “preocupações que não enxergamos” e os workshops práticos ajudaram a dar mais clareza ao projeto.
Leonardo relata que, antes do programa, buscava resolver as dúvidas sozinho e acabava sem conseguir avançar. Com o apoio dos mentores e coordenadores, conseguiu organizar o modelo de negócio e definir os próximos movimentos da empresa.
A MedScribe está em fase de desenvolvimento de MVP, com validação prevista junto a um mastologista. “A evolução foi muito grande do ponto que iniciamos, quando não sabíamos por onde começar”, afirma Wanessa.
Já a Ochs avançou para a estruturação de um negócio com serviços, métodos e processos definidos. Os próximos passos incluem concluir etapas internas, projetar receitas e custos e iniciar a comercialização.
Os resultados do Acelera Pedra Branca mostram a importância de programas que acompanham empreendedores desde os primeiros passos.
Ao oferecer método, orientação e acesso a uma rede de especialistas e empresas, o programa ajuda a transformar propostas iniciais em negócios mais preparados para as próximas etapas de desenvolvimento.
O Inaitec atua nesse processo ao aproximar empreendedores, conhecimento e oportunidades dentro do ambiente de inovação do Parque Tecnológico Pedra Branca.
Mentores do Acelera Pedra Branca destacam a evolução das empresas participantes em estratégia, gestão, posicionamento e preparação para o mercado.
Empresas de tecnologia que nasceram no Inaitec estão ganhando espaço no Brasil e no exterior.
O Acelera Pedra Branca, programa de aceleração de startups do INAITEC, iniciou sua 5ª edição com um foco claro: estruturar negócios desde a base, atuando diretamente nos principais desafios enfrentados por startups em fase de desenvolvimento e crescimento.