As mentorias para as empresas do Acelera Pedra Branca, programa do Inaitec voltado ao desenvolvimento de empresas em fase de estruturação, ajudaram os participantes a organizar prioridades e tomar decisões mais claras sobre seus negócios.

Ao longo dos meses de acompanhamento, os mentores escolhidos pelo Inaitec observaram avanços qualitativos importantes nos participantes.

Entre os principais resultados estão a ampliação da clareza sobre o próprio negócio, o amadurecimento da visão de mercado, a estruturação de ofertas e a transformação de ideias em soluções comerciais.

Clareza para empresas aceleradas

Os principais resultados qualitativos das mentorias do Acelera Pedra Branca incluem clareza sobre o negócio, amadurecimento da gestão, definição de público-alvo, melhoria da oferta e posicionamento mais consistente.

Segundo Raphael Bonelli, sócio da DZen Design Gráfico e mentor do programa, uma das evoluções mais relevantes foi uma maior consciência dos pontos de força e de fraqueza de cada proposta de negócio ou produto.

“Os participantes passaram a enxergar o que já tinham desenvolvido e o que ainda precisava ser aprimorado. A partir das mentorias, criaram um roadmap para curto e longo prazo", observou.

Na avaliação de Lucas Branco Pulla, fundador da SUM8 Marketing Performance e mentor, muitas empresas aceleradas chegaram ao programa com dúvidas sobre público-alvo, produto e preço. Para ele, a principal mudança foi a passagem da indecisão para a ação

“Muitas empresas iniciaram o programa com dúvidas estruturantes de um negócio. As mentorias ajudaram esses empreendedores a sair da estagnação e evoluir na sua ideia”, afirmou.

Da ideia à estruturação do negócio

O Acelera Pedra Branca reuniu trilhas de conhecimento, workshops, mentorias individuais e checkpoints que combinaram orientação coletiva e atendimento individual por meio das mentorias para empresas.

Entre os avanços observados, Lucas Branco Pulla destacou empresas que passaram de ideias iniciais para negócios com nome definido e oferta mais clara de serviços comerciais.

“Em alguns casos, negócios que ainda estavam no campo da validação passaram a contar com clientes pagantes ou ampliaram significativamente seus testes com usuários", apontou.

Marca e visão de mercado

A evolução também apareceu na forma como as empresas passaram a se apresentar. Raphael Bonelli, que conduziu mentorias sobre identidade visual, explicou que os participantes entenderam que marca é mais do que um logotipo.

Segundo ele, uma identidade visual reúne elementos como cores, tipografia, fotografia e linguagem visual que ajudam a comunicar personalidade, atributos e a proposta de uma empresa.

“Com mais clareza sobre a marca, ao final da mentoria, as empresas conseguiram definir de que maneira podem se apresentar de forma mais competitiva”, avalia.

O papel dos mentores

Para Bonelli, o contato dos mentorados com os facilitadores funcionou como uma “lupa especializada” sobre diferentes áreas dos negócios.

“Além do conhecimento técnico, os mentores trouxeram vivências de mercado que ajudaram os participantes a compreender melhor a realidade da sua empresa, disse Pulla.

A troca de experiências, segundo ele, fortaleceu a tomada de decisão durante as mentorias para as empresas e contribuiu para que os negócios acelerados avançassem com mais foco.